BACAGEH, Semarang--Banaran Trail Run 2026 tak sekadar menjadi ajang olahraga lintas alam. Event yang digelar di kawasan Kampoeng Kopi Banaran, Kabupaten Semarang, Jawa Tengah, Minggu (8-11-2026) itu menjadi penggerak ekonomi kawasan, sekaligus model optimalisasi aset perkebunan milik PTPN I (Persero).
Sekitar 1.500 pelari ambil bagian dalam lomba yang memasuki tahun ketiga tersebut. Ribuan pengunjung, keluarga peserta, dan pendamping turut memadati kawasan wisata di lereng Gunung Ungaran.
Keramaian itu membuka peluang pasar bagi 38 UMKM binaan PTPN I Regional 3. Pelaku usaha kuliner dan kerajinan memanfaatkan momentum tersebut untuk memasarkan produk sekaligus menjangkau konsumen dari berbagai daerah.
Hariati, pengrajin keripik tempe, mengaku memperoleh tambahan penghasilan dari meningkatnya penjualan. Bahkan, sejumlah pengunjung dari Jakarta, Sumatra, hingga Makassar membeli produknya untuk dijadikan oleh-oleh.
“Kalau bisa, setiap hari ada lomba begini. Biar kami bisa dagang dan mendapat penghasilan lebih banyak,” ujarnya.
Peluang serupa dirasakan Andi, penjual Si Pangsit, mendoan pisang tanduk, dan tahu isi. Menurut dia, kegiatan olahraga berbasis wisata memberi kesempatan bagi UMKM untuk memperkenalkan produk sekaligus menjangkau konsumen baru.
Beragam produk lokal lainnya turut meramaikan stan, mulai dari kuliner hingga kerajinan kain perca. Kehadiran pelaku usaha tersebut memperlihatkan bagaimana kegiatan olahraga dapat membuka ruang transaksi ekonomi di kawasan wisata.
Direktur Manajemen Aset PTPN I, I Nengah Wiraatmaja, mengatakan Banaran Trail Run merupakan bagian dari strategi perusahaan mengoptimalkan aset perkebunan agar lebih produktif dan memberikan manfaat ekonomi lebih luas.
“Banaran Trail Run ini merupakan model kreatif dalam menciptakan ekosistem ekonomi kawasan. Ini harus digalakkan di unit kerja lain. Optimalisasi aset tidak semata-mata diukur dari pemanfaatan fasilitas atau peningkatan pendapatan perusahaan, tetapi juga dari manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar,” kata Wiraatmaja.
Menurut dia, kawasan perkebunan memiliki potensi dikembangkan sebagai ruang kolaborasi antara perusahaan, UMKM, masyarakat, dan pemerintah daerah.
Pengembangan itu membutuhkan pengelolaan terintegrasi, mulai dari penataan fasilitas, penguatan daya tarik wisata, hingga penyelenggaraan kegiatan yang mampu mendatangkan pengunjung secara berkelanjutan.
Efek Berganda Pariwisata
Dampak ekonomi Banaran Trail Run berpotensi meluas ke sektor akomodasi, kuliner, dan jasa pariwisata di Kabupaten Semarang. Koridor Bawen, Ungaran, Bandungan, Ambarawa, hingga Salatiga memiliki peluang menangkap pergerakan peserta dan wisatawan dari luar daerah.
Fasilitas Kampoeng Kopi Banaran, termasuk Banaran 9 Resort & Hotel, menjadi bagian dari ekosistem pendukung. Penginapan di kawasan sekitarnya juga dapat menjadi alternatif bagi peserta dan pendamping.
Meski besaran dampaknya terhadap tingkat hunian dan transaksi usaha belum didukung data aktual, kegiatan ini menunjukkan potensi sport tourism sebagai pengungkit aktivitas ekonomi lokal.
PTPN I terus mendorong pengembangan Kampoeng Kopi Banaran melalui integrasi olahraga, pariwisata, dan pemberdayaan UMKM. Strategi tersebut diharapkan mampu meningkatkan produktivitas aset perusahaan sekaligus menciptakan nilai tambah bagi masyarakat sekitar.
Banaran Trail Run pun menjadi contoh bahwa aset perkebunan tidak hanya menghasilkan nilai dari kegiatan utama perusahaan, tetapi juga dapat menggerakkan rantai ekonomi baru di sekitarnya. (**)
Berikan Komentar